2015年03月10日

良い記事:その「後輩教育」、やり方が間違っています!


私は仕事で過去に70人くらい新人研修
を担当してきたが、新人研修というのは
本当にリスクの高い仕事だと思っている。
何かあればすぐに辞めてしまうかも
しれないし、そうなったら真っ先に
新人研修の担当者がやり玉に挙げられるし。

そんなリスキーな仕事の割に、どういう
わけか「新人研修をやりたい」という
輩がいる。私自身、自分からやりたい
とは一回も言ったことがないのだが、
自分から手を挙げる人の気持ちがよく
わからなかった。


しかしこの記事を読んで、少しだが
「自ら新人研修をやりたい人の気持ち」
が分かった気がする。このような人は
記事にあるような「お母さん」になり
たいのかもしれない。
考えてみると
私は「お母さん」的な人からたまに
文句を言われたものだ、もっと面倒
をみろ
、って。けど私はあくまで
「仕事の新人が覚えるべき部分のみ」
の研修担当であって、それ以外は
知ったこっちゃない、というスタンス
だった。「お母さん」的な人たちは
このドライな感じが嫌いだったみたい
だが、もし仕事以外にまで口を出して
みろよ、それこそすぐに新人辞めちゃう
だろうよ、というのが私の持論である。


この記事にあるとおり、「お母さん」的
な人は新人研修には向かないと思う。

あくまで新人研修の部分のみを担当する、
それくらいのライト&ドライの方が
いいって。新人にとっても研修担当に
とっても。





↓記事は以下に引用させていただきます。
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今回は、後輩の教育担当係を任されたものの、
ちっともうまくいかないと歎く女性よりお悩み
相談をいただきました。


【ご相談】

昨年、後輩女性の教育担当になり半年経ちますが、
うまくいきません。注意やアドバイスをすると
ちゃんと聞いているようなのですが、あまり頭に
入っていないようで、スルーされているのでは
ないかと思えるような行動を取ります。何度も
同じことを聞いてくるし、同じミスをする。

彼女と向き合えていないのではないか、嫌われて
いるのかも、と食事に誘ってみたり、雑談を
ふってみたりすると、無難なコミュニケーションは
一応成立するのです。なのに、仕事の話になると、
「頑張っている」とか「感謝している」とか、
「本当にそう思っているの?」という薄いコメント
ばかり。少しずつでも成長しているという実感が
持てません。

先日、ほかの先輩に、仕事の相談をしている彼女を
見て、ショックを受けました。マンツーマンで
教えているのだから、私に相談してくれれば
いいのに。やはり私を信頼してくれていないので
しょうか?上司に相談したら、「別に何の問題も
ないから、このまま頑張ればいい」と言われました。
どのように彼女に接して、教育担当としての責任を
果たすべきか、とても悩んでいます。私自身は自分で
言うのもなんですが、それなりに評価もされ、仕事も
できるほうだと思います。それでも、私みたいには
なりたくない、ということなのでしょうか?
ぜひ、アドバイスお願いします。


そんなにうまくいくわけ、ないんじゃない?


少しずつ春めいてきました!新入社員の方たちが
初々しい顔を並べる日も近いですね。

あなたは、まさに「今」悩んでいらっしゃるところ
でしょうが、これから「教育担当」などの任を
受ける人も多いでしょう。どうしたらよりよい
先輩になれるか、後輩の気持ちをどう理解したら
いいのか、という前向きな気持ち、大事ですね。

ともすれば、「採用、失敗してるよね」「あの子は
使えない」なんて悪口を言って、責任を投げだす人も
いる中で、あなたの悶々とした感じ、あの手この手
な感じ、すごく頑張っているなと思いましたよ。
・・・・・・・


引用:東洋経済オンライン
http://toyokeizai.net/articles/-/62465


posted by ごくう at 23:28 | Comment(0) | TrackBack(0) | 情報 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする
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