2017年07月17日

良い記事:あえて退屈させて創造力を育ませよう!暇な時間が子どもには大切な理由3つ




「暇」というと何だか悪い印象を
感じる現代。子供も大人も「暇」
を敵視しすぎてはいませんか?

私は思うことがあります。


私は中学2年の長女と小学4年の
次女を見ていると


なんだか忙しいよな


と思ってしまいます。
まあ私は田舎育ちなので、横浜の
ような都会の子は田舎の感覚から
すると忙しいように見えるのかも
しれません。


というのも、私が小学生の時は
ファミコンはありましたがネット
もなく、テレビのチャンネルも今
の半分も無い時代。もちろん携帯
もスマホもありません。そんな
時代は「基本的に小学生は暇が
デフォルト」
なのです。





しかし今の子はネットがあるので
YouTubeは普通に見ますし、ネット
でスクイーズの検索なんか普通に
してますし、3DSでゲームもするし
ハードディスクに自分で録画した
テレビの番組も見ますし、友達とも
遊び、その上ベネッセ(進研ゼミ)
のタブレットで勉強もします。


小学4年生でもこんなもんです。


ちょっと忙しすぎなのではない
でしょうか?


さらに中2の長女は週6で部活
に行き、おまけに週2回塾にも
行っています。


田舎育ちの私は


子供ってもっと暇でいいんじゃ?


と思ってしまうのです。

子供のうちに暇だからこそ得ら
れるものってあると思うのです。
確か関根勤さんもそんなことを
言っていたような気がします。
暇は想像力を育てますからね。


もっと暇になって「生きる力」
をつけよう!
という見方もあって
いいと思うのですが、今の世の
雰囲気ですと「暇だと生きる力
なんか育たない」
という感じ
ですね。大人も子供ももっと
暇を大事に!と個人的には
思います。




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私たち親はつい、子どもの興味を
そそるおもちゃや本、遊びを探しては
子どもに与えようとします。


「クリエイティブな才能が開花する
かも」「少しは大人しくしてくれる
かな」と、いろいろな期待をして
しまいますが、実は何もすることが
ない時間こそ、子どもには大切だと
いうのです。
ですが、お稽古事で
忙しい最近の子どもたちには、何も
しない時間、暇な時間が少なくなって
きています。


そこで今回は、『WooRis』の過去記事
や海外情報サイト『theAsianparent』
を参考に、“暇な時間が子どもに
とって大切な理由”3つをご紹介
します。・・・・・


引用:ウーリス(WooRis)
http://sgk.me/2vaiGSn
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posted by ごくう at 23:38 | Comment(1) | TrackBack(0) | 「生きる力」日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする
2017年07月09日

とても良い記事:「同じ会社に長く」を重視するのは間違いだ こだわるべきは「一貫したキャリア」




まずは記事より。


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・・・・・・(途中から)


「一貫性」と「実績」が大事


なお、その際に重要なのは、何も「ひとつの
会社で長年勤務をする」ことが大事なのでは
なく、「ひとつのゴールに向かって一貫した
キャリアを築く」
ことです。


私自身も何度か転職をしており、そのたびに
会社というハコは変わっていますが、目指す
ゴールがぶれたことはありません。
したがって
キャリア上のストーリーには一貫性があると
思っています。さらに言うと、それぞれ所属
した組織で圧倒的な結果を出してきている
つもりです。


ストーリーに一貫性がありなおかつ実績が
あるからこそ、経験やスキルにも重みが
出て、周りからの信頼が生まれますし、
転職回数もネガティブではなくプラス要素
として考えられるのです。



反対にストーリーに一貫性がなく、大した
実績もなく単に転職回数が多いだけでは
やはりその事実だけでネガティブにとらえ
られてしまう可能性も高まる
でしょう。


冒頭で申し上げたとおり、何歳になっても
やりたい仕事を求めることは本来推奨される
べき行為です。しかしながら、転職理由は
「逃げ」ではなく、前向きな理由での転職
や探求であるべき
なのです。


ですから竹下さんも将来なりたい姿を漠然
とした形ではなく、もっと具体的なスキルや
経験レベルにまで落とし込んだ形のイメージ
を持ち、それをもって今現在ご自身がやる
べきことの優先順位をつけられては
いかが
でしょうか。・・・・(続く)


引用:東洋経済オンライン
http://toyokeizai.net/articles/-/175614
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私も40を過ぎて転職を考えているので
この記事はとても「ドキッ」としま
した。もしかすると「ドキッ」より
「グサッ」のほうが近いかもしれま
せん。


最近よく転職サイトを見るのですが、
どうしても年齢が年齢なせいか、
自分のキャリアに一貫性を、自分
のやりたいことを、というよりも


・年収はいくらなのか
(これは家族持ちの人間としては
どうしてもこうなりがち)


・転職してどこまでやっていけ
そうなのか
(「やりたいこと」というより
「やれそうなこと」になってる?)

・勤務時間や休日は今より良く
なるのか、悪くなるのか
(これはあくまで労働条件に
すぎません)


という視点で企業を選択しがち
なのです。


しかし転職とは、自分のキャリアに
一貫性があって、前向きに、自分も
成長できそうで、かつ相手の企業にも
貢献度合いが高そうでないと、仮に
入社できたとしてもうまくいかない
気がします。


まずは自分のキャリアと転職先に
一貫性があるか、そして転職して
何をしたいのか、その先の人生を
どうやっていきたいのかを明確に
しないといけないのですね。


そう考えると、私が転職を考えて
いるのは果たして正しいのか?
転職せずに、今の会社でそのまま
やっていったほうがいいのでは?
という見方もあります。


こちらの記事の方はまだ30代の
ようですが、30代でも40代でも
転職は慎重に、かつ熟考してい
かないといけない
ようです。





posted by ごくう at 17:28 | Comment(0) | TrackBack(0) | 「生きる力」日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする
2017年07月02日

良い記事:日本流「過剰サービス」は誰も幸せにしない 「カネを取れないサービス」は本当に必要か




久しぶりにブログ更新。

以前このブログで


「安い・早い・便利が正しい時代」
がやっと終わった

http://bit.ly/2sAUNRs


ということで、ヤマト運輸のことに
ついて書きましたが、やっぱり
過剰サービスや無料サービスが
当たり前、というのはおかしい

と思うのです。


確かに家で手軽にネット通販で
モノを買えるのはとてもありが
たいです。わざわざ買いに行か
なくてもいいので、都心なら
車が無くても生活に困りませんし、
何よりラクですし。私なんかは
SDカードやゲームや本、デジカメ
からサプリメントなどは殆ど
通販ですし。


でも、普通のサービスなら問題
ないのでしょうが、「過剰サービス」
というのが問題
だと思うのです。


ヤマトや佐川の無料再配達や、
セブンイレブンで500円位買えば
家まで持ってきてくれる(この
サービスは地域による)など、
ちょっとやり過ぎではないで
しょうか。





こんな「どう考えても無理が
あるサービス」は完全に「過剰
サービス」なわけで、それで
サービス残業やら過労死やらに
繋がるのであれば、もうそんな
サービスは辞めようよ、という
ことにやっとなってきた
のです。


ほどほどのサービスでみんな
幸せに。それで十分だと思い
ます。もしたっぷりサービスを
望むならそれなりにお金を
払わないとおかしいのです。


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「不在にしていても、何度でも無料で
宅配便を届けてくれる」
「ガソリンスタンドに入ると数人が
駆け寄ってきて窓ガラスを拭いてくれる」

当たり前になってしまったサービスだが、
空前の人手不足の中で、このような「過剰
サービス」はどこまで持続するのだろうか。
そもそも、本当にこのようなサービスは
必要なのだろうか。

経済学者である伊藤元重氏は著書『伊藤
元重が警告する日本の未来』で、「年に
3%ずつ生産性を向上させられない企業は
淘汰の時代を迎える」
と指摘する。
どういうことか、解説してもらった。





日本の生産性は先進国中で最下位


自分自身の働き方を振り返って、「長時間、
仕事をしているが、あまり効率はよくない」
と感じている人は案外多いかもしれません。

実際、OECD(経済協力開発機構)による
労働時間の調査では、日本は38カ国中
22位で、38位のドイツの人々よりも
平均で25%長く働いているという結果が
出ています。

OECDのデータに基づいて日本生産性本部
が発表している労働生産性の国際比較
で見ると、日本は1人当たりでも1時間
当たりでも加盟34カ国中の21位です。
これは主要先進7カ国中で最下位です。

こうしたデータからも、「睡眠時間を
削りながら長時間働いているが、生産性
はあまり高くない」という日本人ビジネ
スパーソンの姿が浮かんできます。
いったいなぜ、そんなことになっている
のでしょうか。・・・・


引用:東洋経済オンライン
http://bit.ly/2tezfw0
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posted by ごくう at 22:04 | Comment(0) | TrackBack(0) | 「生きる力」日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする
2017年05月21日

気になった本:「脳の炎症」を防げば、うつは治せる



以前このブログで「うつヌケ」
という本を紹介させていただき
ました。


そのブログはこちら↓

うつで悩む方にオススメの本
「うつヌケ」

http://bit.ly/2qDukVH

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この「うつヌケ」、うちの
近所の本屋では最近売上
上位で、よく売れている
ようです。
またこの本に
ついてはテレビでも紹介
されていました。


この「うつヌケ」を読んで
いて思ったのですが、うつに
なっている人は脳に膜が
かかっているようだ
、とか、
脳がゼリーで覆われている
ようだ
、という表現が多い
と思いました。


私も過去にうつになりかけた
経験がありますので、この
表現はとてもよくわかります。


私の場合はすぐに病院に行き、
すぐに服薬をしたためか3か月
程度で治りましたが、それでも


頭がモヤモヤした感じ
頭が膜で覆われたような感じ
頭がゼリーで包まれた感じ



はとても不快でした。
こんな状態が何年も続くと
いうのは本当にとてもつらい
ことだと思います。





さて、そんな知識を「うつヌケ」
で得た私ですが、最近


「脳の炎症」を防げば、
うつは治せる
(著:最上悠)


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という本を見つけました。
スーパーのバーゲン本
コーナーで見つけたの
ですが、気になるので
購入してみたのですが、
「うつヌケ」にもあった
「脳のモヤモヤ感」は
もしかしたらこの脳の
炎症なのではないか、

個人的に思うのです。


というのも、うつになる
人はよく真面目である、
と言われますし、また
うつになるキッカケは
配偶者の死であったり、
昇進昇格した時が多い、
などとも言われますが、
このような時にはもし
かすると脳の一部分に
負荷がかかり炎症を
起こしているのかも
しれません。
原因は
同じようなことばかり
していて脳の特定の
部分にのみ負荷が
かかっているからかも
しれませんし、色々と
高いストレスがかかって
いるからもしれません。
いずれにしても脳の
特定の部分を酷使して
炎症が起こっていて
うつになっているのだと
したら、まずはその炎症
を治す(防ぐ)ことが
大事だと思われます。





産業カウンセラーの勉強
ではこのような「脳の
(慢性)炎症が疑わしい」

というようなことは一切
無かったと記憶しています。
ですが産業カウンセラー
協会はあくまで国や医者の
方針に忠実ですから、今の
時点では当然のことだと
思います。


うつはまだまだ分からない
面が多いのだと思います。
発症するメカニズムも、
治るメカニズムも完全に
解明されてはいないのだ
と思います。ただ・・・、
私の個人的な見解ですが、
脳の炎症説はあながち
間違いではないのでは
ないか、もしかすると
かなり有力なのでは?

と思います。腕や足
だって酷使すれば炎症
を起こし、筋肉痛や
腱鞘炎になってしまい
ます。脳だって同じ体
ですから一緒なのでは
ないでしょうか。


そう考えると、うつの
予防に趣味を持ちましょう、
とか、散歩やスポーツで
気晴らしをしましょう、
とか、睡眠をしっかり
とりましょう、と言われる
のは分かる気がします。
要は「特定の動作ばかり
だと脳の負荷がかって
炎症を起こしてしまうので
そうならないように注意
しましょう」
ということ
なのではないでしょうか。


様々な病気や老化は炎症
によるものである、という
説もあります。うつは
「こころの病気」と言われ
ますが、実は炎症による
ものなのかもしれません。


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posted by ごくう at 14:47 | Comment(0) | TrackBack(0) | 情報 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする
2017年05月07日

「安い・早い・便利が正しい時代」がやっと終わった



最近ニュースで言われてますが、
ヤマト運輸が取引先に値上げを
要請したり、従業員の増員に
乗り出しています。ケースに
よっては契約打ち切りという
場合もあるようです。


▼参考記事
ヤマト契約打ち切り「とりつく島がない」
通販業者悲鳴

http://bit.ly/2pTiGUz


実は自分の会社にも影響が
ありました。自分の会社は
それほど件数がない零細企業
ですが、それでも大手と同じ
ような値上げ・大きさや重量
の制限を言われました。
大きな要因として人手不足が
あるのだと思われます。





この件があって、いろいろ
困ったと思う企業も多いで
しょうが、個人的には


ああ、やっとまともな時代
に戻ってきたのかな


という感じがしています。


というのも、ここ40〜50年
くらい、「便利」「早い」
ということがバリューと
して評価されてきました。
しかし私はこの「便利」
や「早い」ことが過大
評価されすぎていたよう
に思います。


この「早い」「便利」に
加え、デフレになってからは
「安い」もバリューとなり
ました。
しかし「安い」
「早い」「便利」の三拍子
そろえて追及する、という
ことはどこかに無理を生じ
させているのです。



その最たるものが就職超
氷河期にあったような
(というか今も続いて
いる?)正社員の抑制と
賃金の抑制
です。


「安い」「早い」「便利」
を追及するあまり、若い
人の雇用を減らしたり、
ブラック企業のような
サービス残業や過重労働
が正しい、という風潮さえ
生まれてしまいました。
しかしこのような企業を
優先しすぎる発想は今の
時代にはズレすぎていま
す(この発想は100年前の
発想です)。





このような「お客様により
よいサービスを」と見せか
けて、実は誰かの自由を
奪っているような時代は
もう違う
、とヤマト運輸
がスイッチを押したような
気がします。人手不足も
あって「もう限界」という
ことだと思います。


個人も法人もそうですが、
「15時頃商品を依頼して
翌日午前中には着く」と
いうこと自体がおかしい
のだ、と思わないといけ
ないのだと思います。
さらにこれからもどんどん
進む人手不足。
今までの
便利すぎるシステムが
前提になってしまって
いる考え方自体が変だよ、
と誰かが止めないといけ
ないのです。


この40〜50年に浸透した
「安い・早い・便利」
それほど人手不足では
無かったから、なんとか
成立したのです。しかし
これからは違います。
もう「安い・早い・便利」
を同じように求めては
いけない時代になって
きた
のです。


これを衰退と捉えるか、
それとも正常化と捉えるか。


今の時代はこの過渡期に
いると私は思います。




posted by ごくう at 11:29 | Comment(0) | TrackBack(0) | 「生きる力」日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする